Стать лидером на своём рынке, оставив далеко позади всех конкурентов.
Зарабатывать на 5 миллионов рублей больше прибыли.
Перестать решать все мелкие текущие вопросы в компании.
И начать расти руками команды.
Зарабатывать на 5 миллионов рублей больше прибыли.
Перестать решать все мелкие текущие вопросы в компании.
И начать расти руками команды.
!Нажимай кнопку ТЕЛЕГРАМ и читай пошаговый разбор на примере реальной
компании со всеми цифрами, графиками и инструментами для принятия верных
управленческих решений.
компании со всеми цифрами, графиками и инструментами для принятия верных
управленческих решений.
Нам говорят, что бизнес - это очень сложно.
Необходимо долго и дорого учиться.
Нужен огромный штат программистов, маркетологов, аналитиков, категорийных менеджеров, HR-специалистов и других дорогостоящих сотрудников.
Ещё нужно внедрить множество сложных (и конечно дорогих) программных продуктов: учет, бухгалтерия, CRM, финансы, автозаказ товара, системы лояльности, аналитика .....
А ещё обязательно нужно измениться самому, ПРОКАЧАВ собственную личность. Стать позитивным, целеустремленным, заряженным суперменом. И вообще быть В ПОТОКЕ.
ОДНАКО...
В 2007 году сеть электроники "DNS" состояла всего из 13 магазинов.
"Магнит" начинал с мелкооптового магазинчика в Краснодаре.
А про "FIX-Price" никто не слышал ещё 15 лет назад.
Наверное они узнали какой-то секрет? Тайный ингредиент для быстрого и прибыльного роста.
Думаю, что нет.
Просто они нашли свою эффективную бизнес-модель. И тупо начали её копировать. Растить количественно.
Но чтобы этим управлять нужно точно знать какие показатели измерять, на что воздействовать в первую очередь и вообще понимать как это всё работает.
Нужна СИСТЕМА. Схематично она выглядит вот так. По ней управляют ТОПы.
Именно взаимодействие блоков этой системы измеряют в компаниях - лидерах рынка.
Необходимо долго и дорого учиться.
Нужен огромный штат программистов, маркетологов, аналитиков, категорийных менеджеров, HR-специалистов и других дорогостоящих сотрудников.
Ещё нужно внедрить множество сложных (и конечно дорогих) программных продуктов: учет, бухгалтерия, CRM, финансы, автозаказ товара, системы лояльности, аналитика .....
А ещё обязательно нужно измениться самому, ПРОКАЧАВ собственную личность. Стать позитивным, целеустремленным, заряженным суперменом. И вообще быть В ПОТОКЕ.
ОДНАКО...
В 2007 году сеть электроники "DNS" состояла всего из 13 магазинов.
"Магнит" начинал с мелкооптового магазинчика в Краснодаре.
А про "FIX-Price" никто не слышал ещё 15 лет назад.
Наверное они узнали какой-то секрет? Тайный ингредиент для быстрого и прибыльного роста.
Думаю, что нет.
Просто они нашли свою эффективную бизнес-модель. И тупо начали её копировать. Растить количественно.
Но чтобы этим управлять нужно точно знать какие показатели измерять, на что воздействовать в первую очередь и вообще понимать как это всё работает.
Нужна СИСТЕМА. Схематично она выглядит вот так. По ней управляют ТОПы.
Именно взаимодействие блоков этой системы измеряют в компаниях - лидерах рынка.
Повторить путь миллиардеров?
Это возможно. Просто возьми и скопируй систему управления, в которой они работают
(В этом главный секрет)
В разборе открываю все блоки и объясняю как этим пользоваться.
Система универсальная и подходит для любых отраслей. Мы уже внедрили её более, чем в 100 компаниях - от производственных предприятий и розничных сетей до агентства ритуальных услуг.
Всё максимально адаптировано для малого и среднего бизнеса - разберется даже 18-летний стартапер...
А также ты получишь доступ к закрытой информации:
Это возможно. Просто возьми и скопируй систему управления, в которой они работают
(В этом главный секрет)
В разборе открываю все блоки и объясняю как этим пользоваться.
Система универсальная и подходит для любых отраслей. Мы уже внедрили её более, чем в 100 компаниях - от производственных предприятий и розничных сетей до агентства ритуальных услуг.
Всё максимально адаптировано для малого и среднего бизнеса - разберется даже 18-летний стартапер...
А также ты получишь доступ к закрытой информации:
Какой самый главный показатель нужно знать в своём бизнесе? (посчитав его, многие предприниматели захотели всё бросить и уйти работать на завод).
Главная причина ситуации, когда выручка растёт, а прибыль собственника не увеличивается.
Как настроить финансовый учет, чтобы наконец-то понимать есть ли прибыль и куда она уходит? И чтобы с этим могла справиться любая девочка из бухгалтерии или даже секретарь.
Сколько держать оптимально товарного запаса на складах, чтобы не замораживать деньги, без снижения продаж?
Как расти руками команды, не отвлекаясь постоянно на мелкие вопросы и текущие проблемы?
Где спрятаны 25-30% продаж, которые ты сейчас упускаешь на ровном месте? Без рекламы и вообще без вложений.
Как составить ассортиментную матрицу так, чтобы не было неликвидного товара? И как вытащить из товарного запаса от 12 до 38% суммы вложенных денег?
Что делать собственнику, если планы по продажам не выполняются? И внедрить инструмент, чтобы не было вечных споров о "завышенном" плане и не убить мотивацию его выполнять?
Почему при прочих равных оцифрованный бизнес всегда выиграет у "ситуативного", который управляется "по ощущениям"?
Причина, по которой 89% компаний закрываются в первые 5 лет работы. И что делать, чтобы этого не произошло с тобой?
Система управления по принципу "чтобы стало скучно". Развитие бизнеса начинается, когда в существующем положении всё предельно понятно и предсказуемо.
И всё это без внедрения дорогих программ и найма дополнительного персонала.
И всё это без внедрения дорогих программ и найма дополнительного персонала.
Как правильно выстроить систему мотивации сотрудников, чтобы и планы выполнялись и персонал работал в удовольствие?
Показываю на примере реального проекта. С цифрами и логикой рассуждений.
Забегая вперед, в этом кейсе мы заработали дополнительно 2,7 млн.рублей чистой прибыли. За 6 месяцев работы.
+ ежемесячная прибыль компании выросла на 900 тыс.руб.
+ собственник увеличил собственный ежемесячной доход в 4 раза
+ получил управляемую и контролируемую систему
+ стратегию развития на ближайшие 3 года.
Ты просто сможешь взять готовый маршрут действий, работающие инструменты и повторить это в своем бизнесе.
Сколько стоит доступ к разбору? Бесплатно.
Но есть одно условие. Информация доступна только подписчикам моего телеграмм-канала.
Забегая вперед, в этом кейсе мы заработали дополнительно 2,7 млн.рублей чистой прибыли. За 6 месяцев работы.
+ ежемесячная прибыль компании выросла на 900 тыс.руб.
+ собственник увеличил собственный ежемесячной доход в 4 раза
+ получил управляемую и контролируемую систему
+ стратегию развития на ближайшие 3 года.
Ты просто сможешь взять готовый маршрут действий, работающие инструменты и повторить это в своем бизнесе.
Сколько стоит доступ к разбору? Бесплатно.
Но есть одно условие. Информация доступна только подписчикам моего телеграмм-канала.
!Нажимай кнопку ТЕЛЕГРАМ и читай пошаговый разбор на примере реальной компании со всеми цифрами, графиками и инструментами для принятия верных управленческих решений.
Это бесплатно.
Это бесплатно.